Introducción:

La nueva gestión de los Recursos Humanos en el entorno actual.

Oportunidades y amenazas.

Autodiagnóstico.

La gestión por competencias:

Concepto y naturaleza.

Qué son las competencias.

Objetivos y utilidades de un sistema de competencias.

Tipos.

Características.

Diseño de perfiles.

Competencias de las personas.

Implantación del sistema de Competencias:

Acciones a implementar.

Dificultades.

La planificación de Recursos Humanos.

Aplicaciones en políticas de Recursos Humanos:

Política retributiva. Planes de carrera y sucesión.

Evaluación del desempeño.

Evaluación de 360º.

Análisis del potencial.

Diseño organizativo.

Polivalencia.

Selección.

Formación y desarrollo.