Reflexionar sobre el estilo de gestión del tiempo, modificando aquellos comportamientos que impliquen un uso mejorable del recurso.
El tiempo como recurso escaso:
Concepto, naturaleza y percepción del tiempo.
El tiempo en el mundo laboral.
Eficacia y eficiencia. Los enemigos del tiempo.
Problemas más frecuentes:
Causas de los problemas con el tiempo.
“Ladrones del tiempo”
Los limitadores agrupados por funciones.
El estilo personal en la gestión del tiempo:
Actitudes y comportamientos ante el tiempo.
Los hábitos.
Objetivos y estrategias.
Resistencia al cambio.
Autoevaluación de la gestión del tiempo.
“Locus” de control.
La programación del tiempo de trabajo:
La planificación.
Establecimiento de objetivos.
“Leyes” internas.
La organización.
Decisión sobre prioridades.
Lo urgente y lo importante.
La Delegación.
La ejecución; herramientas y técnicas.
Plan de acción:
Detección de áreas de mejora.
Elaboración de los planes.
Adquisición de compromisos de mejora.
Control y evaluación de los planes.