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Dirección de equipos de trabajo

Objetivos del curso

Presentar y analizar modelos que permitan a los asistentes incidir positivamente sobre la motivación de sus colaboradores, potenciando la relación entre el estilo de liderazgo y la implicación del equipo.

Contenido del curso

Principios generales sobre motivación:

Definición y principales mitos.

Análisis de la situación actual y principales problemas.

 

La motivación en el ámbito laboral; ¿Conflicto de intereses?

Objetivos, medios y limitaciones de las organizaciones.

Expectativas y necesidades del individuo.

El papel del mando como facilitador e impulsor.

 

Principales teorías de la motivación:

Aportaciones y aplicación práctica.

 

Desarrollo y liderazgo:

Estilos clásicos de dirección. El mando como gestor y líder.

Liderazgo situacional.

 

Coaching:

Concepto. Las metas del coaching efectivo.

Cualidades y funciones del coach. Pasos a seguir. Principios adicionales.

 

La delegación:

Aportaciones y limitaciones. El proceso eficaz de la delegación.

Establecimiento de objetivos y seguimiento.

 

El papel de la comunicación:

Habilidades básicas de comunicación.

Técnicas específicas para situaciones clave.

 

Conclusiones y planes de acción.

Dirección de equipos de trabajo

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