Dotar de habilidades que sirvan como herramienta para incrementar la satisfacción de los ciudadanos, transmitiendo una imagen positiva de la organización.
La Administración y su entorno:
Condicionantes del entorno en esta década.
Calidad de servicio y satisfacción global del ciudadano.
Caracterización de necesidades y expectativas ante la administración pública.
Variables e indicadores de satisfacción. Atención y servicio.
Autodiagnóstico.
Características específicas de las organizaciones públicas:
Rasgos distintivos. Competencia limitada. Orientación al control.
Organización. Ambivalencia de beneficiarios.
Acciones a implementar para orientar la organización al ciudadano.
Proyección externa del servicio público:
Imagen. El proceso perceptivo de individuos y organizaciones.
Concepto, características y efectos de la imagen. Inferencias y expectabilidad. Calidad percibida.
Procesos de comunicación interpersonal.
La comunicación como herramienta. Proceso y dificultades.
La comunicación no verbal y paraverbal.
Análisis secuenciado del proceso de atención a ciudadanos:
La entrevista como proceso secuenciado. La dirección de la entrevista.
Etapas. Destrezas aplicables.
Situaciones difíciles:
Actitudes básicas ante las dificultades.
La reclamación en su doble dimensión.
La reclamación como sensor de satisfacción.
Tipología de ciudadanos difíciles.
La asertividad. Entrenamiento.
Plan de acción.