Dinámicas de trabajo:

Dinámica de medios y dinámica de fines.

Dinámica de tareas y dinámica de resultados.

El trabajo por objetivos:

Qué es un objetivo. Características de los objetivos.

Clases de objetivos. Asignación y negociación de objetivos.

Seguimiento y control de objetivos.

La previsión de problemas:

La actitud previsora. Áreas sensibles a los problemas en potencia.

Jerarquización de los problemas en potencia.

Acciones preventivas y contingentes.

El diagnóstico de situaciones:

Qué es un diagnóstico. Lo lineal y lo estratégico.

Principios que rigen el diagnóstico.

Técnicas y guía para elaborar un diagnóstico.

La programación:

Qué es programar. Qué es objeto de programación.

Requisitos de un programa. Antecedentes de un programa.

Fases para elaborar un programa de actividades.

Entrenamiento en establecimiento operativo de objetivos.

Plan de acción individual. Evaluación posterior de los resultados.