Presentar modelos de comportamiento asertivo y de resolución de conflictos, que sirvan como herramientas para mejorar la eficacia de las relaciones interpersonales, entrenando las principales técnicas a implementar.
El conflicto:
Qué es. Elementos que lo integran. El conflicto como motor de desarrollo.
Tipos de conflicto. El coste del conflicto.
Modelo de resolución de conflictos:
Presentación del modelo. Proceso secuenciado: Diálogo, Acuerdo,
Persuasión, Mostrar insistencia y Toma de medidas.
Introducción a la asertividad:
Qué es la asertividad. Derechos básicos. Filosofía.
Fundamentos teóricos.
Origen y efectos de los distintos comportamientos: asertivo, no asertivo, agresivo.
Manifestaciones y componentes:
Manifestaciones no asertivas. Tipología.
Códigos verbales, paraverbales y gestuales.
Componentes y características del comportamiento asertivo.
Ventajas individuales y grupales.
La dirección asertiva:
Características del liderazgo asertivo. Asertividad y uso del poder.
Problemas en la relación responsable-colaborador. Establecimiento de metas.
Bloque de entrenamiento:
Técnicas asociadas a la asertividad. Pasos para el comportamiento asertivo.
Recreación de situaciones reales con vídeofilmación y análisis plenario de los desempeños.
Plan de acción:
Detección de áreas de mejora personales.
Planteamiento de compromisos y objetivos. Desarrollo de los planes.