Presentar y analizar modelos que permitan a los asistentes incidir positivamente sobre la motivación de sus colaboradores, potenciando la relación entre el estilo de liderazgo y la implicación del equipo.
Principios generales sobre motivación:
Definición y principales mitos.
Análisis de la situación actual y principales problemas.
La motivación en el ámbito laboral; ¿Conflicto de intereses?
Objetivos, medios y limitaciones de las organizaciones.
Expectativas y necesidades del individuo.
El papel del mando como facilitador e impulsor.
Principales teorías de la motivación:
Aportaciones y aplicación práctica.
Desarrollo y liderazgo:
Estilos clásicos de dirección. El mando como gestor y líder.
Liderazgo situacional.
Coaching:
Concepto. Las metas del coaching efectivo.
Cualidades y funciones del coach. Pasos a seguir. Principios adicionales.
La delegación:
Aportaciones y limitaciones. El proceso eficaz de la delegación.
Establecimiento de objetivos y seguimiento.
El papel de la comunicación:
Habilidades básicas de comunicación.
Técnicas específicas para situaciones clave.
Conclusiones y planes de acción.